Ce mercredi, le journal L’équipe a consacré un reportage sur le climat de travail déplorable qui régnerait au sein du Comité d’organisation de la Coupe du monde de 2023.
Il est notamment raconté qu’un salarié a fait une crise d’angoisse, il y a trois mois désormais.
De nombreux salariés de France 2023 ont expliqué avoir été malmenés, maltraités et précisent être proches du burn-out.
Suite à ces attaques, le Comité France 2023 a publié un communiqué et minimise les faits.
Voici le communiqué publié :
« La direction du Groupement d’Intérêt Public (62 % FFR, 37 % État, 1 % CNOSF) prend toute la mesure de la situation
L’organisation d’un événement international tel que la Coupe du monde de Rugby implique, de facto, un rythme de travail soutenu dans des délais particulièrement contraints, qui sont la norme dans le secteur de l’événementiel. Le GIP se doit de respecter les échéances qui ont été fixées en commun avec la Fédération internationale de rugby pour réaliser un événement conforme aux attentes des sportifs, des fans et des partenaires économiques, et permettant de dégager des ressources financières pour laisser un héritage durable au rugby amateur sur tout le territoire français. La planification stricte et rigoureuse que rendent nécessaires ces contraintes est susceptible de générer un inconfort auprès de certains collaborateurs, qui peuvent, dans ce contexte, se sentir sous pression.
Compte tenu des enjeux de la gestion d’un tel événement, le leadership et l’autorité de Claude Atcher sont essentiels pour fixer et tenir le cap jusqu’à la clôture finale de la Coupe du monde de rugby.
Nous allons mettre en place des mesures spécifiques pour appréhender ce type de situations et améliorer les conditions de travail des collaborateurs, qui sera présenté au CSE réuni en session extraordinaire le 23 juin. Ce dispositif aura notamment pour objectifs d’assurer un recueil anonyme et efficace des témoignages à l’appui d’une cellule d’écoute accessible par tous les collaborateurs ; recourir à un comité indépendant pour traiter d’éventuels signalements recueillis ; apporter un accompagnement adapté aux personnes qui en expriment le besoin ; mandater un conseil extérieur et spécialisé afin d’effectuer un diagnostic du climat social de l’organisation.
Nous avons été à l’initiative, dès le début de l’année 2021, d’une démarche volontariste de prévention de toutes les formes de discrimination et de harcèlement sous la supervision du Comité d’éthique. La charte d’éthique du GIP France 2023 prévoit ainsi d’ores et déjà un dispositif d’alerte autour d’une trentaine de référents. »
